前幾天1111光棍節時，筆者自己一人光棍的過，想到一個人孤單在家，不難免想買東西慰勞自己，於是就上了淘寶網淘了許多寶。而像筆者這樣的吃大滷麵的人士很多，而阿里巴巴當天的業積竟高達了912.7億的人民幣，這麼大筆的金額是否可以全部認列為收入呢？而之後有消費者發現不喜歡、甚至有假貨，那收入又要如何認定呢？筆者在此亦依會計之角度進行解釋。
一般收入認列的概念，為已賺得，或是表示其風險或報酬已移轉。
具有高度退貨可能性的產業，須先預估其退貨比例或數量是否可以入帳。如果可以估計入帳，具有退貨權產品之收入扣掉預計退回的部份後即可入帳。但如果退貨比例或數量是不可預估的，則須全數認列為預收，等到實現時，再認列為收入。
以103年高考為例：
乙公司於 2x14 年 7 月 1 日運送 50,000 張遊戲光碟予經銷商，該批遊戲光碟之所有 權於運送時已移轉予經銷商，批發價每張$120，成本每張$80。合約規定經銷商須 於 7 月底就全部貨款金額之 50%付現，另 50%開立 6 個月期票。乙公司與經銷商訂 有保證條款，約定僅出貨量之五分之一享有退貨權，估計退貨比例為享有退貨權之 25%。另經銷商亦於每月底提供乙公司當月之銷售資料。經銷商 2x14 年之銷貨情 況如下：7 月份 15,000 張，8 月份 5,000 張，9 月份 12,000 張，10 月份 8,000 張，11 月份 5,000 張，12 月份 3,000 張。2x15 年 1 月 1 日退貨期屆滿時，經銷
商退回 2,000 張遊戲光碟並支付現金，取回原期票。 試作：乙公司 2x14 年 7 月 1 日至 2x15 年 1 月 1 日之相關分錄。
2014
7/1
預計有可能會退貨的數量為
50,000張 (總運送數量) *20 % (享有退貨權的比例) * 25 %(估計退貨比例)
= 2,500張 (預計退貨數量)
應收帳款 6,000,000
銷貨收入 5,700,000
應計退貨權負債 300,000
假設乙公司採「永續盤存制」，則會做下列之分錄
銷貨成本 3,800,000
預計退回之存貨 200,000
存貨 4,000,000
7/31
現金 3,000,000
應收票據 3,000,000
應收帳款 6,000,000
7/31
尚未銷貨的CD數量 35,000件 > 預計退貨權數量 2,500件
故不作分錄
8/31
尚未銷貨的CD數量 30,000件 > 預計退貨權數量 2,500件
故不作分錄
9/30
尚未銷貨的CD數量 18,000件 > 預計退貨權數量 2,500件
故不作分錄
10/31
尚未銷貨的CD數量 10,000件 > 預計退貨權數量 2,500件
故不作分錄
11/30
尚未銷貨的CD數量 5,000件 > 預計退貨權數量 2,500件
故不作分錄
12/31
尚未銷貨的CD數量 2,000件 < 預計退貨權數量 2,500件
應認列已實現的銷貨收入
應計退貨權負債 60,000 → (2,500 – 2,000 ) * 120
銷貨收入 60,000
銷貨成本 40,000
預計退回之存貨 40,000
1/1 退貨權屆滿之分錄
應計退貨權之負債 240,000
現金 2,760,000
應收票據 3,000,000
存貨 160,000
預計退回之存貨 160,000
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